누군가 나에게 말해주길 바랬던 것들
What I Wish Someone Had Told Me
샘 알트만의 ‘What I Wish Someone Had Told Me누군가 나에게 말해주길 바랬던 것들’을 번역했습니다. 저도 일을 마무리할 때면 ‘미리 알았으면 좋았을 텐데’라는 생각을 종종 했었거든요. 그렇기 때문에 이 글이 마음에 새겨지는 것 같습니다.
What I Wish Someone Had Told Me
낙관주의, 집념, 스스로에 대한 믿음, 순수한 열정과 개인적 연결고리는 모든 일들을 시작하게 한다.
결속력 있는 집단, 침착함과 긴박함의 적절한 조화, 그리고 비정상적인 헌신은 모든 일들을 끝내게 한다. 장기적으로 보는 사람은 거의 없다; 그러니 사람들이 단기적으로 보는 것들에 대해서는, 시간이 지날수록 점점 쉬워질 테니, 걱정하지 말자.
어떤 집단에서, 실제로 중요하지 않지만 쉬운 일들을 하는 것보다 정말 중요한 어려운 것들을 수행하는 것이 더 쉽다; 대담한 아이디어는 사람들을 움직이게 한다.
인센티브는 정말 큰 힘을 일으킨다; 신경써서 설정하자.
당신의 자본을 매우 확실한 소수의 선택지에 집중시켜라; 이를 말하기 쉽지만 실행하기에는 분명히 어렵다. 당신은 생각보다 더 많은 것들을 제외시킬 수 있다.
분명하고 간결하게 의사소통하자.
마음에 들지 않거나 권위적인 것들이 보일 때마다 저항하고 다른 사람들에게도 똑같이 싸우도록 하자. 생산적으로 협업하는 사람들에게 조직 계층 구조가 들어오지 않게 하자.
실제 측정되는 것은 결과이다; 좋은 과정이 나쁜 결과를 변명하지 않도록 하자.
리크루팅하는데 시간을 더 보내자. 빠른 성장 속도를 가진 높은 잠재력의 사람들에게 위험을 감수하자. 똑똑함 뿐만 아니라 어떤 일을 마무리 했다는 성과를 찾자.
슈퍼스타는 그들이 보이는 것보다 더욱 가치 있지만 당신은 사람을 평가할 때 그 사람이 조직의 성과에 대한 표면적인 영향만 고려해야 한다.
빠른 반복은 더 많이 보완할 수 있다; 당신이 신속하게 반복한다면 잘못되어도 대부분 괜찮다. 계획은 수십년 동안 평가되어야 하며, 실행은 몇 주 내로 평가되어야 한다.
기업을 물리 법칙과 동일하게 싸우려고 하지 말자.
영감은 점점 사라지며 인생은 빠르게 흘러간다. 아무것도 행동하지 않는 것은 특히 교묘한 위험의 한 종류이다.
규모는 종종 놀라운 특성들을 발생시킨다.
지수적인 누적은 마법과 같다. 특히 당신은 규모가 커질수록 누적되는 효과를 얻는 사업을 해야 한다.
다시 일어나서 계속해라.
훌륭한 사람들과 일하는 것은 인생 최고의 순간 중 하나이다.
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16. 다시 일어나서 계속여라.
오타 수정요^^